Цена чемпионского титула: во сколько обходится содержание топовой команды в Dota 2 и CS2

Как и в любом спорте, в киберспорте для достижения результатов нужны серьезные капиталовложения. По оценкам экспертов, годовое содержание команды в Dota 2 может превышать $1 млн, когда как в CS2 сумма доходит до $3,5 млн. Владельцы команд пытаются выйти в плюс за счет спонсорских контрактов и выигранных призовых с чемпионатов, но зачастую этого может не хватать. В этой статье мы подробно рассмотрим, на что уходят деньги при содержании команд в Dota 2 и CS2, а также может ли киберспортивная организация приносить прибыль.

Статьи расходов

В современном киберспорте траты топовых коллективов серьезно выросли относительно показателей 5-10-летней давности. В первую очередь увеличились зарплаты игроков, которые являются самой большой статьей расходов. Ситуация в Dota 2 достаточно простая: инфляция и, как следствие, увеличение оплаты. Причем реальные цифры абсолютно рандомные: игрок из топ-4 может получать $12-15 тыс., а представители тир-2 сцены – $25 тыс.

А вот в Counter-Strike образовался серьезный гэп из-за системы с капсулами. Руководитель PARI Esports Сергей Гламазда рассказал, что после парижского мейджора со стикеров участники получали $2,5–3,5 млн, 50% из которых уходили организации. И это сильно раздуло рынок, увеличив контракты с игроками. Однако уже на следующем мейджоре доходы организации упали до $0,8–1 млн, а вот игроки на понижение своих доходов идти были не готовы. Отсюда и большое количество новостей о потенциальных банкротствах топовых команд: FaZe, HEROIC, fnatic, Astralis и др.

Аналитик Алекс «Mauisnake» Элленберг рассказал о месячных зарплатах команд в 2024 году. Своих источников он не назвал, но сказал, что это надежные и известные люди из индустрии. Суммы включают оплату всей пятерки игроков за месяц, а также тренера:

• Vitality — $220,000
• Falcons — $195,000
• FaZe — $190,000
• G2 — $180,000
• Liquid — $175,000
• Astralis — $165,000
• HEROIC — $160,000
• NAVI — $155,000
• FURIA — $105,000
• Spirit — $100,000
• Virtus.pro — $100,000
• MOUZ — $95,000
• Complexity — $95,000
• ENCE — $92,000
• BIG — $75,000
• Eternal Fire — $50,000
• The MongolZ — $30,000

Причем это чистая сумма окладов, а в большинстве контрактов еще имеются бонусы за выступления на турнирах.

Также в регулярные расходы входят:

• зарплаты персонала;
• буткемпы;
• транспортные расходы;
• развитие медиа.

Данные траты зависят уже от региона. Европа – самое развитое, но и самое дорогое место. Поэтому условный буткемп во Франции с арендой помещения, техники, питанием, работой аналитиков и психологов и содержанием с последующим перелетом на турнир в Стокгольм выйдут дороже, что сборы в Бразилии с отправкой в США. Операционные расходы в Европе превышают азиатские в 2–3 раза, так что проще всего говорить о них в относительном аспекте. Как правило, они составляют 20-30% от всех трат.

Медиа также отнимает «кусок пирога», но он уже совсем небольшой. SMM-менеджер для социальных сетей, операторы для роликов, покупка техники – всё это занимает не более 2% от всей суммы.

Основные капиталовложения на этом заканчиваются, но тут в игру вступают нерегулярные, а именно трансферы. И рынок растет также огромными темпами. Если 5 лет назад сложно было представить, чтобы киберспортсмен стоил более $1 млн, то сейчас подобные переходы случаются с завидной регулярностью. Тут свою роль сыграла Саудовская Аравия, которая вообще не экономит для своих Falcons и уже установила несколько рекордов как в зарплатном, так и в трансферном аспекте.

Статьи доходов

Как и любая развивающаяся система, киберспорт в большей степени зависит от спонсорских вложений. Один из владельцев команды из ЮВА-региона в Dota 2 раскрыл структуру доходов во времена DPC:

• спонсорские контракты – 65% дохода;
• призовые – 10%;
• внутриигровые покупки: во времена DPC и бандлов составляли до 15%;
• соцсети и стриминг – 5%;
• мерч и другие источники дохода – 5%.

Последние две категории не особо поменялись, а вот с первыми тремя за последние годы произошли изменения.

Начнем с внутриигровых покупок и призовых, потому что они идут в связке. Тут отдельные «благодарности» высылают Valve. Если в Counter-Strike доход с капсул никуда не делся, то вот в Dota 2 организаторы отменили Battle Pass на The International, который приносил баснословные деньги, вышедшим на ивент командам. Взамен турнирные операторы изменили правила выдачи призовых, и теперь на многих тир-1 ивентах фонд делится на две части: для игроков и для клуба. И если раньше организация забирала до 20% призовых, то сейчас процент может доходить до 50.

Со спонсорскими контрактами же в наше время имеются проблемы. Раньше самыми выгодными были договоренности с криптовалютными компаниями и букмекерскими конторами. Но крипта перестала давать большие деньги, а БК сами начали активно заходить в индустрию. Данную ситуацию качественно описал Сергей Гламазда:

«Крипта на рынке уже так не платит, был момент, когда платила много, но эти времена ушли. Идешь к букмекерам, говоришь: «Хочу спонсорский пакет – $2,5-3,5 млн». Букмекер на это смотрит, считает деньги и понимает, что ему выгоднее самому сделать команду. Поэтому в один момент команд от букмекеров стало очень много. Организации стали просить столько денег, что стало проще самому собирать, содержать, управлять составами».

Поэтому командам приходится искать спонсоров где угодно, либо же альтернативные способы заработка. И индустрия эволюционировала, найдя выход из ситуации, который крайне привычен для «классического» спорта.

Некоторые команды перестроились на работу по принципу «купить за дешево — продать за дорого». Самыми яркими примерами являются HEROIC и GamerLegion, которые регулярно отдают своих лидеров в лучшие коллективы мира, однако всегда находят новых звезд, сохраняя свои позиции и получая постоянные инвайты на топовые ивенты.

С другой стороны, организации начали открывать свои молодежные составы. Цель всё та же: найти какой-то яркий самородок, получить его бесплатно и потом либо продать за хорошие деньги, либо перевести в основной состав, позволяя без лишних затрат усилить свою команду. Ярким примером такой истории стал недавний переход Максима «kyousuke» Лукина. Точной информации по его стоимости нет, но слухи варьируют ее от $1,5 млн до $2 млн. И даже по нижней грани данный переход закрывает все зарплатные траты Spirit за 2024 год.

Анализ рентабельности

Конкретные цифры зависят от работы организаций, но попробуем сделать примерный расчет:

Прибыль же варьируется еще сильнее. Спонсорские доходы не успевают за ростом трат, а значит, чтобы выходить в плюс, командам нужно постоянно добираться до финальных стадий тир-1 ивентов. И провал хотя бы на одном, не говоря уже о нескольких, может привести к тому, что весь проект уйдет в серьезный минус.

Итог: киберспорт без чемпионских титулов – это дорогое хобби, а не бизнес

Для лучших команд мира киберспорт действительно может считаться бизнесом. Но даже они не окупают многомиллионные вложения без побед на турнирах или хотя бы регулярного участия в финальных стадиях. При этом в статье мы рассуждали только о тир-1 сцене, а ведь ниже уровнем ситуация гораздо хуже: меньшие зарплаты парируются меньшим количеством призовых, а операционные расходы фактически не меняются. Экономить получается только на транспорте, ведь эти коллективы, как правило, выступают в онлайне.

В итоге мы имеем, что если организация не выигрывает титулы и пропускает главные чемпионаты в дисциплинах, то содержание команды становится убыточным проектом, а значит уже является не бизнесом, а достаточно затратным хобби. С другой стороны, хочется отметить, что сейчас многие команды подстраиваются под реалии рынка и делают серьезную ставку на инвестиции в будущее, в надежде на продажи перспективных игроков, которые могут закрыть весь годовой бюджет.

Другие интересные материалы про киберспорт:

• Является ли киберспорт «настоящим» спортом?
• Самые большие призовые в киберспорте
• Топ-10 лучших игроков в CS2 в 2025 году
• Соревновательный маппул в CS2
• Все чемпионы мейджоров по Counter-Strike
• Все победители The International по Dota 2